其归属于母公司所有者的净利润由去年同期的1.63亿元，月易成亿千暴跌至今年的-1.23亿元，营业收入亦大跌27.77%，为22.66亿元。

汇集一切力量合作共赢东成红木与时代华邦、份山汇智谷智业、巅峰软装、酷家乐达成战略合作。火爆签约携手同行在场的全国优秀经销商对东成旗下产品高度认可，东绿电交对品牌发展信心满满，纷纷选择加入东成，携手共赢中式大家居市场。

东成红木一直致力于打造千万级标杆门店，交1交易并为此而努力奋斗着，大商计划的启航昭示着东成家居开启了崭新光明的新篇章。大商计划盛大启航在全场优秀经销商和各位来宾的见证下，瓦时万张五位来自全国各地的优秀经销商和东成红木领导共同宣布商计划正式启航。东成文宋总经理曾东阳在品牌战略发布中表：绿证为最大化赋能终端，东成特成立了新零售事业部为终端门店在前端引路。

拓宽获客渠道，成交助力终端销量成倍突破。首先，月易成亿千东成红木董事长张锡复登台致辞。

天网布局线上，份山利用新媒体流量帮助门店线上引流获客，线下锁定成交。

张董事长首先代表公司对各位远道而来的领导、东绿电交嘉宾和经销商朋友表达了欢迎和感谢，并向各位嘉宾分享了创业三十三年来的心路历程和创业经验。这些安装工程师均通过了严格的培训和筛选，交1交易所以就算在安装现场遇到门与门洞尺寸存在误差这样的问题，不管花多少时间，都一定会帮客户解决。

经过一下午激烈的比赛，瓦时万张最终选出来一、二、三等奖选手。从团队建设到师傅成长，绿证战略引领服务提升opk滑动系统贯穿的流程非常长，绿证安装则是客户体验的最后一环、临门一脚，不管是安装团队的专业化打造，还是安装师傅的个人技能，都至关重要。

师傅们的付出，成交也在滑师傅获得了丰厚的回报。滑师傅推出的门厂包安装新模式，月易成亿千完美解决了门厂门店的后顾之忧，师傅装的好，门店才卖的好，门厂的生意才会好。